ヒトの強化、組織開発、環境/仕組みづくりを総合支援

基本的な考え方


鈍化した成長カーブを正常化するためには、既存事業を守りながら、新たな成長戦略を描き、それを着実に実行していく組織が必要です。
そのために重要なことは3つあります。

1.どのような戦略を立てるか
「継続的に成果を上げるための原因づくり」と「経営判断(意思決定)の迅速化と精度向上」
戦略とは、継続的に成果を上げるための原因づくりです。
そのためには、従来の考え方の延長線上ではない、+αの発想、Out of box が求められています。

2.その戦略を確実に実行できるか
「一人一人のリーダーシップ・主体性の強化」と「社員同士のつながり」
役職に関係なく、自分で考え主体的に動くことのできるヒトを増やすこと。
そして、社員同士のつながりを強化することでヒトと組織の成長を生み、組織力強化につながります。

3.リーダーがどう立ち振る舞うか
「尊厳の尊重」と「日常的な言動への注意」
組織はヒトが構成している「生き物」であり、そこには個々の感情があるということを忘れてはいけません。 組織をうまく動かしたければ、一人一人の尊厳を尊重し、自分の言動を戦略的に使えばよいのです。

組織開発支援サービス

戦略の実行に適した環境の構築・・・それが組織開発

組織開発コンサルティング 戦略構築、組織開発、人材育成・・・これらはすべて成長のための“原因づくり”です。 そのためには、明確で競争優位を実現する戦略が必要です。
しかし、実行されなければ戦略が良かったのか悪かったのかさえもわかりません。

また、優秀な人材が育ち、集まったとしても、 活躍しやすい環境が整っていなければ、極めて効率が悪い結果となります。
さらには人材流出のリスクもあります。

とりわけ経営環境がますます不確実になるなかで、将来を担う次世代リーダー選抜、及び次世代リーダー育成や戦略の弾力性が大きな課題となります。

Indigo Blueでは、経験豊富なコンサルタントが、膨大な経験とノウハウを元に、次世代リーダーの選抜や育成をはじめとするヒト・組織の問題解決、戦略策定から組織構築、実行支援にいたる経営支援他、企業が直面する問題を統合的な方法論により解決して参ります。

人材開発支援サービス

戦略の要となる人材育成・開発を!

●次世代リーダー育成
ビジネスパーソンの基礎力からリーダーシップ強化、次世代リーダーのアセスメント選抜まで、多様なプログラム・サービスをご用意しています。
これらの組み合わせにより、組織とヒトの成長促進に最大の効果を発揮するベストソリューションをご提供します。

●お客様の個別ニーズを反映させた個別プログラム
次世代リーダーの選抜、次世代リーダーの育成から社員一人一人の教育、組織の活性化など、企業のあらゆるニーズに対応できるよう プログラム設計から、講師派遣・運営、研修後のフォローアップまでサポートします。

お客さまのニーズに合ったオリジナルプログラムの設計、次世代リーダーの選抜、専門のコーチによる次世代リーダー育成など、経験豊富なパートナー・講師陣の協力により 施策効果を最大限に引き出すことができます。

異業種からの参加者による次世代リーダー育成の場である「異業種リーダー共創塾」。幹部候補生を対象として次世代リーダーの育成、次世代リーダーの選抜を目的として、数多くの企業で採用されている「Organization Theater®」。
多様なバックグラウンドをもつメンバーにより、幅広い分野にわたり柔軟にプログラムやサービスを提供して参ります。 長期的な人材育成戦略のパートナーとして、お気軽にご相談ください。

ソリューションや人材評価/診断ツールの一例

Organization Theater®(オーガニゼーション・シアター®)

修羅場体験こそが実践力を高める
課題解決には、一定のプロセスがあります。
しかし、実際のビジネスの現場では、その通りに物事が運ぶとは限りません。多くの場合、前提・与件は次々と変わり確定情報も十分には揃いません。
リーダーは、感情や時間、想定外のプレッシャーを抱えながら、解決しなければなりません。だからこそ、「実践力」が問われるのです。
Organization Theater®は、実際に企業に起こった重大な出来事をモチーフにした、全く新しい体験型ケーススタディです。この研修を通じ、受講者は普段の業務では経験しえない修羅場を体験します。また受講者の普段では見えない姿も浮きぼりになります。
次世代リーダー選抜やアセスメント、育成に最適のプログラムです。
Organization Theaterの詳細>>

Emotional Integration for High Commitment Team

“自分ゴト意識を醸成しチームコミットを高める”
一般的な環境では、時間をかけて醸成する信頼関係、マインドチェンジ、コミットメントの土台作りを数日間に短縮する、当事者意識醸成チームビルディングプログラム
EI for High Commitment Teamの詳細>>


360°フィードバック
『360°フィードバック』は、多面評価とも呼ばれており、自分が気づかない行動を客観的に観察できる仕組みです。
自分を上司、同僚、部下が日頃、どのように感じているかを観察し、自分への気づきを得ることができます。
360°フィードバックのリーフレットをダウンロード
マトリクスバトル
『マトリクスバトル』は、求める人材像を総当たり戦で可視化する順位付けツールです。 求める人材像を総当たり戦で可視化することができます。
強味である理由を52項目の中から選んでいくことにより、参加者全員のランキングが一覧で表示されます。 また、どんな理由で上位に位置付けられたかについても把握することができます。
マトリクスバトルのリーフレットをダウンロード
IIOSS 組織診断
『IIOSS』は、企業のホームドクターとして、組織年齢、健康度、生産性向上に向けた課題を可視化するツールです。
世界の企業の1万社症例から導き出したアルゴリズムによるツールです。
※IIOSSは(株)IIOSSとの提携ツールです。
MP/OP診断のリーフレットをダウンロード

人材像カード
『人材像カード』は、求められる人材像を「言語化」し、関係者同士が同じ視点で共有するためのツールです。
人の採用、昇進・昇格の評価など、期待する要件や求められる人材像は、これまで”なんとなく”曖昧なまま、決められていることが少なくありませんでした。この人材像カードを使うことで、期待する要件が明確化し、同じ目線で議論することが可能になります。
人材像カードの詳細はこちら
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