ChatGPTなどのAI技術が台頭し、私たちを取り巻くビジネス環境は大きく変化しています。
今後も予期せぬパンデミックや新技術の普及など、事業に劇的な影響を与える変化が起こり続けていくでしょう。

顧客価値を高め続けていくためには、潮流の変化を先読みできる”専門性”が必要です。
しかし、これまでの日本の人事制度は”ゼネラリスト”の管理職を育成する仕組みとなっており、
これから求められる専門性が組織的に備わっていません。
高度プロフェッショナル制度など一部の人を処遇するのではなく、
企業全体で“プロ”集団を作り上げていく仕組みが必要です。

同時に、日本の総人口の約30％が65歳となった現在、新卒一括採用・年功序列をベースとした人事制度が、
個人や企業の成長の足かせとなっています。
年齢に関係なく、実力で処遇・活用していく制度に変える必要があります。