2024.09.02公開の SmartHR Mag.に、弊社代表 柴田励司のインタビュー記事が掲載されました。
人の成長において経験に優る学びはない
－管理職候補の戦略的な選抜･配置 考え方と注意点－
目次
遠心力型マネジメントへの移行。管理職も専門性の1つに
選抜には“履歴書から一歩踏み込んだ情報”が必要
人は経験で成長する。なぜ候補者の戦略的配置が必要か
事業や組織の持続的な成長において、管理職の戦略的な育成は不可欠です。しかし、これまで経営陣やマネージャーの主観や人事評価のみで判断してきた企業も多く、基準の明確化や的確な選抜、選抜後の機会提供などに悩まれている方も少なくありません。
今回お話を伺うのは、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、著書に『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか？』のある柴田励司さん。管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについて聞きました。