第1回(2026年5月･7月)は、各社の人事教育担当者様向けに開催します。
スキル以前、評価以前、成果以前に。
「倒れにくさ」を作る。
入社から1か月。配属後の緊張が解け、心に迷いが生じやすいこの時期に、自然の中で手を動かし、自身の立ち位置を見つめ直します。早期退職やメンタル不調を防ぎ、新たに仕事に向かう心構えを整える非連続2日間のプログラムです。
自分を整える、4つのアプローチ
何のために働くか？ Day 1
日々の仕事の中にある小さな「悪くなかった瞬間」を共有。給与以外で自分が大切にしたい価値や、「働く理由」を再確認します。
どうありたいか？ Day 1
ライフ・キーワードを用いたワークから、自分自身の揺るぎない価値観を選択。「あり続ける姿」を言葉にして基盤を固めます。
変化に気づく Day 2
この60日間を事実で振り返り、他者との対話を通じて、自身の価値観が満たされた瞬間、また、自身の価値観が棄損された瞬間について考えます。
自分を取り戻す Day 2
価値観を守り、取り戻すための具体的な行動目標を自分自身と約束。次の一歩を健やかに踏み出すための内側の軸を整えます。
プログラムの流れ
テーマ：種をまく・形にする
時間：9:00〜16:00
陶芸体験を通じて無心で土に触れる時間を持ち、ひまわりの播種を行います。午後は「働く理由」を見つめ直すワークショップを実施します。
テーマ：収穫・展望する
時間：9:00〜16:00
成長したひまわりの採花と、焼き上がった陶芸作品を受け取ります。展望台散策を経て、これまでの変化を振り返り、明日への活力を整えます。午後は、自分の価値観に基づいて自律的に働き続けるための「行動目標」を固めます。
講師 大野 加奈
株式会社ココテラ 代表取締役 東京学芸大学教育学部卒業後、帝国ホテルに入社。迎賓館に於ける某国大統領夫人のアテンドを始めとして、国内外のVIPのおもてなしを数多く経験。その後、人材育成に特化した部門を立ち上げ、副支配人として人材育成ノウハウの体系化、教育システムの構築、社内研修の企画開発及び講師を担当。12年間で約2,000名の若手を育成し、メンタル面のサポート体制構築を行い、離職率の大幅低減に成功。役員以下、社内の人材育成に対する認識を刷新することに成功し、社長表彰を受ける。その後、営業部門にてインバウンドマーケティング、レストランでの現場マネジメントを経て独立。
現在は研修講師及びコンサルタントとして人材開発・組織開発を行っている。
著書「サービスを言語化する」クロスメディア・パブリッシング
開催概要
本案内は人事教育担当の方向けのBSP体験会となります。
| 名称 | Building sustainable performance (BSP) |
|---|---|
| 研修日時 | Day 1：5月15日(金) 9:00～17:00 Day 2：7月10日(金) 9:00 ～17:00 |
| 集合・解散場所 | 両日とも 西武池袋線 入間市某所 |
| 研修場所 | 農村環境改善センター・典祥ひまわりガーデン (集合以後の移動手段は当方で手配します) |
| 費用 | 90,000円（税込価格99,000円） / 人 |
| 備考 | 最小催行人数：15名 |