“個を超える”リーダーのための

異業種リーダー共創塾とは

この研修は、現職のリーダーやこれからリーダーとなる候補者が3日間をかけて学ぶ総合プログラムです。
問題解決、プレゼン、会議術等の知識・スキルを習得し、プログラムの中核である体験型ケーススタディ『Organization Theater』を通じて、リーダーシップ、フォロワーシップの役割・重要性を、自ら体感し“実践力”を鍛えます。

柴田の経験を踏まえたレクチャーから始まり、リーダーシップについての総論や会議術のほか、プロの舞台俳優と共に、ビジネスケースを疑似体験する「Organization Theater」を用いつつ問題解決に取組むなど「Input,Throughput,Output」のサイクルを、研修の中で何度も繰り返し実践することにより、短期間で自身の体にそのサイクルが身につくようになっています。 次世代リーダー育成、次世代リーダー選抜プログラムに導入する企業が増えています。

サービスの特徴

効率的な知識の習得

良きリーダーとして組織を導くために必要な知識＆実践を短期間に集中的にインプットし実践することで効率的に習得できます。

他流試合による気付き

様々な職種、年齢、国籍の異なるメンバーで協働することで、日常の組織にいると得られない気付きが得られます。

“実践力”を鍛える

“ヒトを動かす”経験を通じて「周囲により影響を与えられるビジネスパーソン」として活躍するための心的準備・意識を促します。

プログラムの内容

リーダーシップについての総論、自分の「強みと弱み」の認識、問題解決のための思考法、プレゼンテーション術、 会議術等を短期間のプログラムに組み込みました。

このプログラムの中核となる「Organization Theater」は、演劇の第一線で活躍するプロの俳優の協力を得て、 ケーススタディに演劇の手法を取り入れ、リアルなケースを体感できるプログラムとなっています。

その他、実在企業の課題演習、プレゼンテーションなど極めて実践的なプログラムで構成されています。

タイムテーブル

開催概要

主な講師

講師

瀧谷知之

トーマツ コンサルティング（現デロイト トーマツ コンサルティング）に入社し、通信ハイテク業界の戦略立案/変革支援に従事。その後ジュピターTVを経て、ツタヤオンライン、TSUTAYA、CCCで経営企画/経営戦略室長として、戦略立案や事業改善、新規事業企画、赤字事業の再建/撤退、M&A等を手掛ける。2010年に株式会社コラビーを設立し代表取締役就任のほか、パス株式会社の代表取締役COOおよび各グループ会社の代取/取締役を経て現在に至る。今までに上場企業含め9社の代取/取締役を経験している。

講師

柴田励司

京王プラザホテルを経て、1995年、組織・人材コンサルティングを専門とする マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング（現マーサージャパン）に入社。2000年、日本法人代表取締役社長に就任。組織に実行力をもたらすコンサルティング、次世代経営者層の発掘と育成に精通する。2007年社長職を辞任し、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役COOなど様々な企業の代表職を歴任。2010年7月より「働く時間・学ぶ時間」をかけがえのないものにしたい。という思いのもとIndigo Blueを本格稼働し、現在、代表取締役を務める。