“個を超える”リーダーのための

異業種リーダー共創塾とは

この研修は、現職のリーダーやこれからリーダーとなる候補者が3日間をかけて学ぶ総合プログラムです。
問題解決、プレゼン、会議術等の知識・スキルを習得し、プログラムの中核である体験型ケーススタディ『Organization Theater』を通じて、リーダーシップ、フォロワーシップの役割・重要性を、自ら体感し“実践力”を鍛えます。

柴田の経験を踏まえたレクチャーから始まり、リーダーシップについての総論や会議術のほか、プロの舞台俳優と共に、ビジネスケースを疑似体験する「Organization Theater」を用いつつ問題解決に取組むなど「Input,Throughput,Output」のサイクルを、研修の中で何度も繰り返し実践することにより、短期間で自身の体にそのサイクルが身につくようになっています。 次世代リーダー育成、次世代リーダー選抜プログラムに導入する企業が増えています。

共創塾のねらい

プログラムの内容

リーダーシップについての総論、自分の「強みと弱み」の認識、問題解決のための思考法、プレゼンテーション術、 会議術等を短期間のプログラムに組み込みました。

このプログラムの中核となる「Organization Theater」は、演劇の第一線で活躍するプロの俳優の協力を得て、 ケーススタディに演劇の手法を取り入れ、リアルなケースを体感できるプログラムとなっています。

その他、実在企業の課題演習、プレゼンテーションなど極めて実践的なプログラムで構成されています。

タイムテーブル

開催概要

主な講師

講師

瀧谷知之

トーマツ コンサルティング（現デロイト トーマツ コンサルティング）に入社し、通信ハイテク業界の戦略立案/変革支援に従事。その後ジュピターTVを経て、ツタヤオンライン、TSUTAYA、CCCで経営企画/経営戦略室長として、戦略立案や事業改善、新規事業企画、赤字事業の再建/撤退、M&A等を手掛ける。2010年に株式会社コラビーを設立し代表取締役就任のほか、パス株式会社の代表取締役COOおよび各グループ会社の代取/取締役を経て現在に至る。今までに上場企業含め9社の代取/取締役を経験している。

講師

柴田励司

京王プラザホテルを経て、1995年、組織・人材コンサルティングを専門とする マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング（現マーサージャパン）に入社。2000年、日本法人代表取締役社長に就任。組織に実行力をもたらすコンサルティング、次世代経営者層の発掘と育成に精通する。2007年社長職を辞任し、カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役COOなど様々な企業の代表職を歴任。2010年7月より「働く時間・学ぶ時間」をかけがえのないものにしたい。という思いのもとIndigo Blueを本格稼働し、現在、代表取締役を務める。