事業プラン策定トレーニング

事業プランを策定する”経験”を積む

事業プランは知識のインプットだけでは作れるようになりません。疑似ビジネスケースを用いて、実際に事業プラン策定の経験機会を提供します。

成長シナリオを策定し、プラン化する

現状を改善することだけでなく、今までの延長に留まらないビジネスを構想できること、またアイデアを語るだけでなくプランに落としこめることを重視いたします。

ビジネスを経営目線で構想する

ビジネスや事業プランを評価する視点を把握して頂きます。そのことで、経営目線および事業へ投資する目線を踏まえたビジネス企画に繋げます。