コーチングの概要
- Indigo Blueのコーチングは、執行役員・部長クラスの上級管理職、
- 将来を嘱望された選抜人材などを主な対象としています。
- ビジネス環境では周囲に打ち明けにくい「悩み」や「迷い」を、利害関係のない第三者としてヒアリングしながら進行します。
- コーチは「提示」「解決」するよりもむしろ、「聞く」「引き出す」「整理する」ことに重きを置き、自発的な気づき、成長を促します。
- 基本プロセスには「GROWモデル」を採用しています。
- オプションとして「IIOSSのマネジメント診断(＊1)」も受けられます。
コーチングの流れ
